现代卓越集团—— （武汉第28期）
2012年PMP考试
考前培训简章
PMP考试权威专家石泉老师亲临授课
［经典金牌培训 中国最早的PMP培训项目独家10年经验保障］
全年二至四期滚动开设 【武汉总第28期】
一、 组织机构: 现代卓越集团 武汉现代卓越管理技术培训中心 武汉爱迪泰PMP考试中心
现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI®）的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。
现代卓越集团：
1．中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P）
2．中国项目经理人成长的摇篮；
3．中国首创PMP考前培训课程；
4．PMP考试通过率一直遥遥领先；
5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商；
6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；
7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳、合肥…… 各地分公司定期开班，为全国各行业项目
管理精英提供就地学习服务；
8．美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人
9．首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部；
10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。
现代卓越集团武汉分部为包括湖北联通、湖北电信、摩托罗拉（武汉研发中心）、江铃汽车、西门子武汉分公司、华电科技、719研究所、722研究所、五环化工、中南电力设计院、东风汽车集团、中建三局、凯迪电力、金地集团、长沙轻工、三一集团等企、事业单位提供一期或多期项目管理企业内部培训。
2006年6月，现代卓越集团武汉分部组建了湖北省第一个项目管理俱乐部——湖北地区项目管理高级俱乐部，每1-2个月举行一次诸如讲座、经验分享、项目现场参观、案例分析等俱乐部活动，目前有长期会员300多人。
二、 课程介绍:
课程目标
Ø 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试
Ø 理解项目管理的五大过程组及42个过程
Ø 掌握项目管理的九大知识领域
Ø 了解PMP考试规则及应试技巧
教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑
授课对象：1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士；准备参加PMP认证考试的人士；
2. 企业各部门中高级主管及企业主；
3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员；
4. 企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；
5. 愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
教材清单:
1、《PMBOK2008中文版》（PMP考试全国通用教材）
2、《如何准备PMP考试》（石泉老师力作，PMP考试人手一本）
3、《PMP考前培训讲义》（现代卓越PMP培训经典教材，全面覆盖PMP考试重难点）
4、《PMP全真模拟题》 （共10套，根据最新考试内容修订，现代卓越集团老师精心整理）
课程服务：
* 组建本期PMP学员QQ群作为交流讨论的平台；
* 课后将适时联系学员，了解学员复习进度并督促；
* 课后学员以区域分组适时由组长组织以聚会方式讨论学习，交流经验，相互促进，增进友谊；
* 专业咨询电话为您免费解答每一个培训和报考问题；
* 短信、邮件、电话等提醒上课，附有地图和移动问路电话；
* 每期课后有学员反馈表填写调查课程满意度；
课程大纲:
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强化培训阶段（4天） 了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。 |
第1天：项目框架管理，整合管理， 第2天：项目范围管理、项目时间管理. 第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理. 第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范 |
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考前冲刺阶段(2) 梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！ |
第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑. 第6天： PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。 |
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考前答疑（+ 1 ＊0.5天） |
第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。 |
讲师简介：
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石泉 PMP,EMBA Ø 现代项目管理集团首席PMP讲师； Ø 大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（中国）等指定PMP考前培训专家； Ø PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》（第四版）作者，是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训权威； Ø Ø 自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍； Ø 学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。 Ø 石泉老师的受训客户为数众多，受训学员遍及北京、上海、武汉、南京等地。培训的学员 来自企业有： 江苏省电力科学研究院、江苏省电力设计院、苏源环保、趋势科技、中兴通讯、西门子系统与工程公司、MOTO、IBM、爱立信、大庆石油、联想江苏省电力设计院、国电泰州电厂、国电南自设备成套公司、大陆中电、上海梅山铁矿公司、上海梅山钢铁公司、江苏核电集团（田湾核电）、秦山核电（一期）、江苏海企集团、江苏省农垦集团、新浦化学集团（泰兴）、中材国际、LG飞利浦、上海市科技人才中心、南京新联电子集团、金鹰软件、泉峰国际集团、奇瑞汽车规划院、奇瑞汽车汽研院、奇瑞汽车高管项目管理培训班（部长、院长班）、美菱集团、南京高新科技有限公司、A．O．史密斯热水器。 |
三、 培训价格
1. 金牌考前培训班：4000元（6.5天，含知识体系+模拟考试+考前冲刺，适用于所有参加PMP考试的学员）；
2. 重考保证班：5000元（6.5天，签重考保证协议，万一未通过考试，由我司替您支付一次重考费2500元）
3. 知识体系班：3000元（4天，本课程适用于希望系统学习项目管理知识，提升工作能力，不参加考试的学员）；
注： 1、以上费用含培训报名费、午餐费、讲义资料费；
2、另赠送两本考试必备教材《项目管理知识体系指南》PMBOK 第四版，《如何准备PMP考试》第四版。
3、准备参加PMP考试的考生，另需准备考试报名费3300元，此费用届时要交给PMP颁证机构PMI。
★ 考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训。
培训报名、交费方式：
方式一：学员自己上门报名：武汉市武昌区中南路2号中建广场C座12-C1 （中南商业大楼对面）
方式二：远程报名：填写学员报名表，在转账之后由我司为您快递教材
方式三：免费上门办理：向我司预约，派开具公司证明的工作人员上门为您办理培训报名相关手续
1. 通过率高，费用低！
2. PMP湖北指定考场 。（在这里培训，在这里考试。）
3. PMI指定颁发项目管理培训授权证书的机构，拥有PMI授权培训证书和能够出具35学时PDU培训证明资格。
4. 10年的PMP培训经验已经得到了市场和学友的承认，已经形成了自己的特色和品牌。
5. 优秀的培训老师，对PMBOK和PMP试题全面深度理解。
6. 良好的品牌和口碑。
7．全国知名的教育机构。
8. 赠送最全面的学习资料，更新及时，题目精准！
9. 学员严格按照教学安排学习，首次考试未通过，若下期开班可免费参加同类型培训课程。
10. 独家专业的PMP网库试题，精选考题备战考试！
五、我们的服务：
1. 专业的报考咨询、报名指导，免费为考生提交中、英文报名材料、资格审查证明文件。
2. 全程强化培训组合，出具培训证明。
3. 班主任老师全程跟踪陪读、督促学员学习。
4. 赠送08电子版中英文教材、08中英文出版教材、讲义。
5. 模拟试题、邮寄PMP证书。
6. 培训期间可与培训老师24小时无间断交流学习。
7、全程培训免费中餐、咖啡、茶点等。
六、时间安排
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课 程 名 称 |
第28期 |
第29期 |
第30期 |
第31期 |
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考前强化辅导（4天） |
1月7-8日 |
4月21-22日 |
7月7-8日 |
10月13-14日 |
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2月18-19日 |
5月12-13日 |
8月4-5日 |
11月17-18日 |
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考前冲刺阶段（2天） |
3月3-4日 |
6月2-3日 |
9月1-2日 |
11月24-25日 |
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考前答疑 |
考试前 |
考试前 |
考试前 |
考试前 |
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（+ 1 ＊0.5天） |
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3月24日 |
6月30日 |
9月22日 |
12月8日 |
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七、联系方式：
报名热线：027-87137435 团报热线：15002727657 柳老师
在线QQ：571897697
E-mail: pmp_wuhan@163.com
报名地点：武昌区中南路2号中建广场C座12-C1