现在制造业企业普遍有个毛病，那就是招工难和人工成本不断上涨，其实这问题是全球性的问题，不只是我们国内面临这样的问题。有知名猎头公司对人力市场流通路径专门搞过调研，他们发现很多人是流向了物流相关的第三产业，所以导致很多工厂缺乏人手。那要如何解决制造业招聘难的问题呢？该猎头公司的招聘专家也从以下三个方面给出了建议：
一，薪酬水平。为什么很多人都是宁愿去送外卖，也不愿意进厂打螺丝呢？原因除了送外卖比较自由以外，就是送外卖的收入普遍比打螺丝高，一个月能赚一万块，而制造业企业给出的薪酬可能只有几千块。外企为什么不愁招不到人？还不是因为他们薪酬水平高。所以制造业企业要想解决招聘难题，首先要在薪酬上拿出诚意来。
二，发展前途。制造业企业普遍这一点做的都不好，进厂打螺丝给人的感觉就是这辈子就完了，为什么呢？因为从他进厂打螺丝开始，人生基本上是一眼看到头了，你要成为班组长，再到生产经理、生产总监，这个通道相当的狭窄，职位相当的少，基层工人的这个体量加上那么一两个目标，大家都是没有任何希望的，所以这是一个非常关键的问题。现有的晋升通道很狭窄，很难去兑现，那是不是能够增加新的晋升通道呢？比方说，现在很多企业它不只是招工人难，他销售也招不到人，他研发也找不到人，技术也找不到人，那企业的销售部、研发部、技术部，能不能对基层员工开放呢？！你在这个车间干的好的，你对产品有充分理解的，是不是可以来干销售呢？你对生产技术和工艺吃的非常透，对产品有独特的理解，是不是可以晋升到技术部门和产品部门呢？开放这些晋升通道，并对基层员工提供相应的培训和引导，使其不断看到上升的希望，不但能稳住目前的员工，在招聘时也能大大提高对年轻人的吸引力。
三，人性化管理。现在很多制造业企业的管理是反人性的，和现在的年轻人追求自由个性的天性相矛盾，这也是一个比较大的问题。所以制造业企业在管理上要进行改革，引入一些人性化的因素，比如：柔性化的时间管理等等。有的管理者可能会说，不严格管理怎样提高工作效率呢？其实现在的年轻人你管的越严，越会激起他们的逆反心理，往往适得其反！相反人性化管理，反而能调动他们的积极性，取得更高的工作效率。而在招聘中，也不会因为太严格的管理而吓走年轻人，反而还会对年轻人形成强大的吸引力。