我的调研――《广东外语外贸大学政管学院行政治理专业学生就业动向与专业发展考察》终于进入调研大赛的决赛了，缓和了大半个月，有这样的成果仍是很愉快。一开端其实也挺有信念的，后来看到有高手加入，而且58支步队里只能有8支进入决赛，心里还真是心神不宁的。
当初来一下一些。
1.组队要找有教训的人一起，固然说人的潜力是不可估计的，然而有现成的，为什么不必呢？大把的巨人也是站在前人的肩膀上才成为伟人的嘛，因而，不要照料一些人，贸贸然组队，这样的成果往往是要么你一个人累逝世（太熟了，他们又真的不太会，一推辞，你就没辙了），要么就是你们的结果比较惨淡，比不上别人来的成熟有深度。
5.至于写的哪方面呢，很难讲，至少要有一点点的写作才能吧，还有一开端不能想着网上有得下载所以懈怠了。还有问卷的数据，还有其余的材料，一定要物尽其用，挥霍了真的很惋惜，由于这些才是你跟别人区离开来的标记满意度调查。还有要重视呈文的“威望性”，所谓的权威性，对咱们这种“初生牛犊”来说，也就是留神援用“专家的话”、采访“威望人士&rdquo满意度调查;、&ldquo满意度调查;不见经传”……
6.一队人写讲演不可防止的一个问题就是写作的作风的同一，在这里，我感到找一份同类型榜样的是最好的。按着那份写就比较好收拾，否则到后面就比较辣手，很难有一个整体的后果。
7.一个好的指点老师，一个负责人的领导老师，相对很有作用。
2.选题很主要。这须要步队里有有目光的人。可以选一些贴切主办单位的主题，投其所好，或者是一些有针对性的话题……实在很难说怎么样的课题比拟好。我也是属于“乱来”型的人，感到什么有趣就弄什么，没什么眼力。然而经由这次，我认为做调研必定要做一些有实际意思的课题，对调研对象有一定辅助的主题，才干双赢，也不算空费力量。还有要有可操作性，不可操作性，或者可操作性低的话，那么就真的会举步维艰了。
3.要有，能够列出你有多少时光，或者你盘算用多少时光，你有那些事是要做的，是能够做的。还要组织好你的队员。实在太忙的队员，或者跟你离得比拟远的的队员最好也不要多，即便他们很有实力，由于他们大多灾以组织起来探讨，对小组来说，是一个很辣手的问题。
4.要明白你的搭档的“强项”在哪里，信赖你的搭档，要激励他们，要分好工，最好分得公正点，还有必定要在恰当的时候督促一下。